Die Veränderung gestalten.
Wir begleiten Unternehmen bei ihrer Veränderung. Wir unterstützen Wachstum und lösen Krisen. Dafür greifen wir auf jahrzehntelange Erfahrung und einen breiten Methoden-Baukasten zurück. Wir hören zu und stellen Fragen. Nur so können wir Unternehmen verstehen, in Dialog und Moderation kommen. Und aus Betroffenen Beteiligte machen.
"Was mich fasziniert, ist es, mehr Verantwortung auf die Ebene der Mitarbeitenden zu bringen, damit sie das Unternehmen und ihre Arbeitswelt mitgestalten."
Walter Nelhiebel, Founder und CEO ESPI Consulting
Was können wir für Sie tun?
Beratungsunternehmen werden dann geholt, wenn Unternehmen und Organisationen merken: Mit Bordmitteln kommen wir nicht weiter. Leider scheitern 60 bis 70 Prozent der Veränderungsprojekte in Organisationen. ESPI ist anders. Wir haben in unserer 30-jährigen Tätigkeit nahezu alle Projekte zum Abschluss und Erfolg geführt.
Deshalb sind wir für Sie der richtige Partner, wenn Sie nachhaltige Veränderung wünschen, Krisen ein Ende finden sollen oder Ihr Unternehmen mit einer neuen Führungskultur der Mitarbeiterverantwortung in der Zukunft erfolgreich sein soll. Mehr dazu erfahren Sie mit einem Klick auf die Kacheln.
Der reichhaltige ESPI-Methodenbaukasten
So individuell wie die Anforderungen von Unternehmen und Organisationen, so individuell muss auch die Herangehensweise in der Beratung sein. Neben jahrzehntelanger Erfahrung in der Begleitung von Change-Prozessen bringt ESPI auch einen breiten Methodenbaukasten mit.
Beispielhafte Projekte
In unserer jahrzehntelangen Arbeit haben wir Hunderte von Projekten erfolgreich für unsere Kunden umgesetzt. Wir arbeiten vorwiegend für Mittelstand, die öffentliche Hand, Verbände, Kirchen und soziale Einrichtungen.
„Wir sind die Experten im D-A-CH-Raum für Selbstorganisation“
Walter Nelhiebel, Founder und CEO ESPI
Die ESPI-Grundsätze
Menschen in Organisationen können und wollen Verantwortung für sich, ihre Aufgaben und für eine wünschenswerte Zukunft übernehmen. Unternehmen können davon profitieren, indem sie Verantwortung auf alle Mitarbeitenden-Ebenen übertragen: Teams, die sich und ihre Arbeit selbst organisieren dürfen, sind kreativer und leistungsfähiger. In gleichem Maße steigt auch die Veränderungsbereitschaft: Veränderung gelingt besonders gut, wenn die Menschen innerhalb der Organisation beteiligt werden.
Als Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater, BDU, haben wir uns in unserer Arbeit Berufsgrundsätzen wie Verantwortung, Unabhängigkeit, Qualität und Nutzen für den Kunden verpflichtet.
Walter Nelhiebel
Walter Nelhiebel ist diplomierter Soziologe, Unternehmensberater und Geschäftsführer der ESPI Consulting GmbH. Seit mehr als 27 Jahren unterstützt er Unternehmen in der Organisationsentwicklung und begleitet Transformationsprozesse.
Er verfügt über große Erfahrung, einen umfassenden Methodenbaukasten und herausragende Expertise. Die tatsächlichen Probleme in Organisationen zu erkennen und in ergebnisorientierten Veränderungsprozessen bis zur nachhaltigen Lösung zu begleiten, ist seine besondere Stärke. Dabei bewegt sich Walter Nelhiebel in einem klaren Werte-Kanon und engagiert sich für ein nachhaltiges Wirtschaftsmodell, die Gemeinwohlökonomie.
Walter Nelhiebel versteht Organisationsberatung systemisch und ganzheitlich. Er will Menschen, Teams und Organisationen entwickeln, Empowerment fördern und verantwortungsvolles, zukunftssicherndes Handeln unterstützen. Nach seinem Studium der Soziologie, Philosophie und Organisationspsychologie an der LMU München sammelte er wertvolle Praxiserfahrung in verschiedenen Führungspositionen. 1994 gründete er die Nelhiebel & Partner GbR. Seit 2001 leitet er die ESPI Consulting GmbH, die er ebenfalls gegründet hat.
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Espi Consulting, 2023