Keine Krise ist wie eine andere. Aber allen Krisen ist gemein, dass sie Menschen und Organisationen vor große Herausforderungen stellt, weil sie tiefgreifende Veränderungen in vielen Bereichen erfordern. ESPI Consulting begleitet durch diese Situationen motivierend und konstruktiv. Wir schaffen einen Rahmen, um in der Krise eine Chance für Veränderung zu sehen.
Walter Nelhiebel
Wenn Krisen nachhaltig bewältigt werden sollen, dann ist planvolles, strukturiertes und ganzheitliches Vorgehen unabdingbar. Die entsprechenden Change Prozesse müssen in den Handlungsfeldern Struktur, Kultur und Arbeitsprozesse professionell gemanagt werden. Nur „Kästchen verschieben“ erzeugt keine Rollenklarheit. Nur an den Rollen zu arbeiten, verbessert keine Abläufe. Und nur die Reorganisation interner Prozesse zu optimieren, hat nicht zwangsweise eine Verhaltensänderung zur Folge.
Der ganzheitliche Ansatz von ESPI-Consulting stellt sicher, dass Reorganisationsmaßnahmen konzeptionell sauber durchdacht sind. Die Umsetzung umfasst alle notwendigen Handlungsfelder und stellt mit entsprechenden Maßnahmen (zum Beispiel Funktions- und Prozessbeschreibungen, Personalentwicklung) die Nachhaltigkeit sicher.
Durch aktive Einbindung der Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Fachbereichen und Hierarchiestufen, professionelles Kommunikationsmanagement im Unternehmen und praxisbezogene Begleitung bei der Umsetzung insgesamt stellt ESPI-Consulting eine sehr hohe Akzeptanz und geringe Veränderungswiderstände sicher.
zur Analyse von Optimierungspotenzial
mit Management und Mitarbeitern zur Verständigung auf Ziele und Vorgehen bei der Reorganisation
von Konzeptionsteams und Bündelung zu einem stimmigen Gesamtkonzept
zur systematischen Umsetzungsplanung und Umsetzung der Reorganisationsmaßnahmen
der Projektzielerreichung.
Probleme können auch Chancen sein. Hier finden Sie Beispiele, wie ESPI Consulting Organisationen dabei unterstützt, gestärkt aus Krisen hervorzugehen.
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Espi Consulting, 2023
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