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ESPI Consulting

Ihr Partner für Veränderungsprozesse

Wir sind Organisationsentwickler, Berater und Coaches, die sich vor allem auf beteiligungsorientiertes Change-Management und Managementberatung spezialisiert haben. Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir Unternehmen (Mittelstand und Konzerne) sowie kommunale, soziale und kirchliche Organisationen bei ihrer Erneuerung.
 
  • Wir fördern Empowerment und verantwortliches und zukunftssicherndes Handeln in Organisationen.
  • Wir nutzen dabei die Kraft und die Kompetenz aller Mitarbeitenden.
  • Wir sind überzeugt, dass Menschen in Organisationen Verantwortung für sich, ihre Aufgaben und für eine wünschenswerte Zukunft übernehmen können und wollen.
  • Wir vertrauen auf die Fähigkeit zu persönlichem Wachstum von Menschen.
  • Und wir sind überzeugt von Selbstorganisation, teamorientierter Arbeits- und Organisationsgestaltung und der Kreativität und Leistungsfähigkeit von Teams.
  • Unsere Erfahrung lehrt uns: Veränderungsprozesse von Organisationen gelingen dann, wenn Menschen in der Organisation beteiligt werden.

Zu unseren Leistungen gehört die Analyse der Ausgangssituation, die Projektplanung und -leitung, sowie die Prozessbegleitung. Das geht von der ersten Idee, über das Konzept für den Veränderungsprozess bis zur Umsetzung durch alle Phasen der Veränderung. Wir moderieren interaktive Betriebsversammlungen und Workshops mit Mitarbeitern und Führungskräften. Wir entwickeln Teams und wir coachen Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihren persönlichen Veränderungsprozessen.
 
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Unser OE-Modell

Unser Change Cockpit gibt Ihnen Orientierung, an welche Aspekte bei einem Veränderungsprozess gedacht werden muss und zeigt deren Wechselwirkungen auf.
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Change Management

Wir gestalten mit den verantwortlichen Führungskräften  beteiligungs-, prozess- und zielorientiertes Change Management.
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Managementberatung

Wir beraten und begleiten Führungspersönlichkeiten nicht nur in Veränderungssituationen, sondern stärken sie darin, täglich als Manager und Leader erfolgreich zu sein.
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ESPI Consulting hilft mit Weihnachtsspende dem Artenschutz

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Kirchliches Projektmanagement: Ein Plädoyer für ein hybrides Vorgehen

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