Lebendig, aktvierend und ergebnisorientiert moderieren wir Veranstaltungen. Egal, ob 15 oder 30 Teilnehmer. Egal, ob Abteilungsworkshop, Geschäftsführungsklausur, Strategiemeeting oder Kick-off-Meeting für ein Projekt. So unterschiedlich die Anlässe, so unterschiedlich die Ziele auch sind, wir verfolgen ein Credo: Die Betroffenen in den Austausch miteinander und die Auseinandersetzung mit dem Thema zu bringen. Denn durch Dialog und Aktivierung der Beteiligten entstehen Überzeugung, Mut, Mitgestaltungswille, Reflexionsfähigkeit, Neues und Verbindlichkeit.
Nicht nur der Inhalt muss stimmen, sondern auch die Rahmengestaltung. Sind 12 oder 25 Menschen angereist, die Ausgaben für Hotel, Verpflegung und das Programm getätigt, gibt es keine zweite Chance, die mit der Veranstaltung verknüpften Ziele gemeinsam zu erreichen. Mit der jahrzehntelangen Erfahrung aus der Planung, Moderation und Dokumentation von Veranstaltungen, stellen wir sicher, dass Sie Ihre Ziele beteiligungsorientiert erreichen.
Mit Gesprächen beginnt oft Problemlösung. Hier finden Sie Beispiele, wie ESPI Consulting durch Moderation Veränderung in Unternehmen unterstützt hat.
Sie haben ein Führungsleitbild entwickelt, wollen Trends für die zukünftige Ausrichtung identifizieren oder Ihre Mitarbeitenden bei einem großen Veränderungsprojekt mitnehmen und mobilisieren? Dann sind Großgruppenveranstaltungen, die die aktive Auseinandersetzung mit dem Thema fördern und Sie in Resonanz mit von Ihnen vorgestellten Inhalten oder Maßnahmen bringen, genau das Richtige.
Zukunftskonferenz, Denkwerkstatt, Open Space, World Cafe oder RTSC sind Formate, die speziell für Großgruppen entwickelt wurden. Wir setzen diese gezielt und kombiniert mit von uns entwickelten Arbeitssettings in Großgruppen ein.
Damit die Großgruppenveranstaltung perfekt läuft, ist eine gründliche Vorbereitung erfolgsentscheidend. Wir arbeiten oft mit kleinen Vorbereitungsteams, die einen Querschnitt der Teilnehmenden darstellen. Dadurch fließen die unterschiedlichsten Perspektiven zum Thema schon in die Vorbereitung ein.
Was erwartet uns in der Zukunft und wie können wir für unsere Stakeholder und für uns damit umgehen? Wie gelingt es uns, in diesen Zeiten nachhaltig gestaltend zu wirken? Wir richten wir unsere Organisation darauf aus? Diese und sich daraus ergebende Fragen sind Themen für eine Zukunftskonferenz.
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Espi Consulting, 2023