Automobilhersteller: Teamarbeit in der Logistik

In der Produktion war Teamarbeit schon lange eingeführt. Aber in den indirekten Bereichen, wie der Logistik, war das Konzept noch nicht umgesetzt. Der Balanceakt, die Grundprinzipien gleich zu halten, um auch den zur Teamarbeit vorhandenen Betriebsvereinbarungen gerecht zu werden und gleichzeitig den spezifischen Bedingungen in der operativen und indirekten Logistik Rechnung zu tragen, ist optimal gelungen. Nach wenigen Konzeptionsworkshops waren Betriebsrat und Führungskräfte sich einig, die 350 Mitarbeiter in interaktiven Infoveranstaltungen über das Konzept informiert, und es konnte mit der Umsetzung – die durch interne Prozessbegleiter unterstützt wurde – begonnen werden.