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Change-Kommunikation erfordert spezielle Kommunikationskompetenzen von Führungskräften. Dialogorientierte Gesprächsformate schaffen Raum für Fragen, Austausch, Verstehen und Überzeugung. Der von Beate Ritzler und André Haussmann (Geschäftsführer Marketing Effekt GmbH) verfasste Artikel im IHK-Wirtschaftsmagazin Gießen-Friedberg gibt kurzweilig und praxisorientiert wichtige Tipps zur erfolgreichen Change-Kommunikation. Wussten Sie, dass 58% aller Führungskräfte glauben, ihre Mitarbeiter optimal in Veränderungsprozesse einzubinden, aber nur 28% der Mitarbeiter diese Ansicht teilen? Wissen Sie warum das so ist? Lesen Sie hier mehr dazu …