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Beratergruppe

2001 gründete Walter Nelhiebel die ESPI Consulting GmbH, nachdem er bereits 6 Jahre lang als Berater tätig war. Ausgangspunkt war die beteiligungsorientierte Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen in Industriebetrieben und die Gestaltung teamorientierter Arbeits- und Organisationsstrukturen als Teil einer schlanker Fertigungsorganisation (Lean Production).

Heute gehören zum Beraterteam Kolleginnen und Kollegen mit denen er seit vielen Jahren in Veränderungsprojekten zusammenarbeitet.

Mit den vielfältigen Kompetenzen und den unterschiedlichsten persönlichen und beruflichen Erfahrungsbereichen der Kolleginnen und Kollegen unserer Beratergruppe stellen wir sicher, dass wir die fachlich und persönlich beste Kombination für die spezifischen Kundenanliegen und Unternehmenskulturen bieten. Alle Kollegen unserer Beratergruppe sind durch Ausbildung/Studium, entsprechende Zusatzqualifikationen und Beratungserfahrung qualifiziert. Die Qualität unserer Beratung stellen wir durch Weiterbildung und Supervision sicher.

 
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Walter Nelhiebel

Diplom-Soziologe
Senior Prozess- und Organisationsberater, Konfliktmoderator und Executive Coach
Gesellschafter und Geschäftsführer der ESPI Consulting GmbH
"Teams und Organisationen gestalten, Empowerment und verantwortliches, zukunftssicherndes Handeln fördern."

Leistungsfelder:
Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Gestaltung von Fusionen und strategischen Partnerschaften, teamorientierte Arbeits- und Organisationsgestaltung, Prozessmanagement, agiles Projektmanagement, Lean Administration, New Work, ...

Beratung, Prozessdesign und -begleitung, Befragungen, Workshop-Moderation, Teamentwicklung, Konfliktberatung, Einzel- und Team-Coaching

 
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Martin Bantleon

Dipl.-Ingenieur (FH) Produktionstechnik, Dipl.-Ingenieur (FH) Maschinenbau-Informatik, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) Wirtschaftsingenieurwesen, Auditor und Instruktor DGQ, Six Sigma Master Black Belt

Leistungsfelder:
Einführung QM-Systeme, Produkt- und Prozessoptimierung, Schulung von Six Sigma und KVP

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Ingo Carsten

Dipl.-Soziologe, Werkzeugmechaniker, Organisationsentwickler, Coach

Leistungsfelder:
Change Management - Lean Production und Prozessoptimierung - Führung & Kommunikation - Einzelcoaching

Persönlicher Stil:
Respekt vor der Einzigartigkeit jedes Einzelnen - Beteiligungsorientierung und Transparenz – die Verbindung von technischem und psychologischen Know-how
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Dr. Annette Glitz

Dr. phil., Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklungsberaterin, Managementberaterin, Coach

Leistungsfelder:
Organisationsentwicklung, Executive Coaching, Themen rund um die Entwicklung von Führungskräften: Begleitung und Entwicklung von Managern zur Leadership-Persönlichkeit, Führungsleitbildentwicklung, Begleitungen und Entwicklung von Leitungsteams, Moderatorin von (Strategie-)Workshops, Potenzialentdeckerin
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Charlotte Jäger

Soziologin M.A., Systemische Organisationsberaterin, Coach, Supervisorin, Beraterin und Trainerin.

Leistungsfelder:
Teamentwicklung, Trainings, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen
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Herbert Schneider

Dipl.-Sozialpädagoge, Industriekaufmann, Trainer und Berater

Leistungsfelder:
Trainings zu Führung, Kommunikation, Gruppendynamik, Problemlösung, Umgang mit Fehlzeiten; Beratung zur Einführung von Teamarbeit in der Fertigung
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Margret Strasser-Kriegisch

Dipl.-Psychologin, Top-Management-Coach, Personalberaterin und Psychotherapeutin

Leistungsfelder:
Begleitung von Personen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und neue Wege zur Zielerreichung gehen wollen, Einschätzung von Potentialen bei neuen oder bereits vorhandenen Mitarbeitern für Führungs-Positionen, Management-Beratung, Beratung in Trennungs-Situationen, Coaching in Krisensituationen (auch bei extremen Belastungen), Konfliktberatung für Teams, Gruppendynamische Prozesse verstehen und beeinflussen auch in Trainings - besonders große Erfahrung im Top-Management.
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Claudius Waldschütz

Dipl.-Kaufmann, Organisationsentwicklungsberater, Teamentwickler, Geschäftsführer Waldschütz+Weise GmbH

Leistungsfelder:
Organisationsentwicklung, Entwicklung kreativer Medien zur Organisationsentwicklung (Dialogbilder, Organisationsdiagnosen mit Bildern), Integrative Prozesse zur Führungskräfteentwicklung/Anpassung von Führungsinstrumenten

News

Psychische Gefährdungsbeurteilung als Prävention gegen Stress und Burnout in Organisationen

ESPI Consulting vitalisiert Unternehmen durch psy.Res® Präventionsberatung

06.04.2021 News
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ESPI Consulting hilft mit Weihnachtsspende dem Artenschutz

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Notfallprojekt Altmühltal - Wiesenbrüter und Großer Brachvogel

11.01.2021 News
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ESPI Consulting GmbH beteiligt an DIN-Spezifikation des Change-Managements

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19.04.2020 News
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Kirchliches Projektmanagement: Ein Plädoyer für ein hybrides Vorgehen

Artikel veröffentlicht

05.03.2020 News
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